看过电视剧《外科风云》，许多人无不感慨外科医生娴熟的技术使许多患者起死回生、少遭痛苦。可那些术中使用的物品是哪个部门提供的呢？手术室吗？不，它们来自医院的另一个部门——消毒供应中心。

消毒供应中心承担着医院内各科室复用诊疗器械、器具和物品的清洗、消毒、灭菌以及无菌物品的供应，是控制医院感染中重要的一环。

枝江市人民医院消毒供应中心全体员工为降低器械相关感染而努力着。而作为消毒供应中心的管理者一陈护士长更是用她自己的善良、真实、勇气和智慧诠释了这份责任。护士长要求科内员工：工作中以患者安全为中心，竭力为临床提供安全、高效、快捷的无菌物品保障。

消毒供应中心是个年轻的科室，从最初的三个人到现在的15个人的大家庭，从最初一台灭菌器到现在的设备完好、集中管理发展变化经历了五年时间。同时消毒供应中心也是个成长的科室，在成长的过程中离不开领导的高度重视与支持，于2014年8月顺利通过了当地行政部门的验收，成为宜昌市医疗机构合格的消毒供应中心。目前消毒供应中心工作运行达到了科学化、规范化、标准化、程序化、准确化，从而确保了灭菌物品质量，保证了医疗安全。

消毒供应专业是一门新兴的学科，许多制度、规范的制定和完善都是从“非典”以后才建立的。护士长老大首先自己学规范，制度，查阅相关书籍，与外院同行交流、与消毒供应相关专家请教等方法解读两规一标，然后科内培训。在她的倡议和指导下科室共同编写了适用于我们二级医院消毒供应中心的相关制度、流程及各项预案。为我院消毒供应中心的工作提供了依据和日常指导。

2016年随着新的行业标准修订，消毒供应中心人员又是三易其稿，再次修订相关制度、流程、规范和工作标准，并多次科内、院外组织人员学习，每月进行考核。现在这些制度、流程、预案、规范均已成为科室工作的准绳

从2018年开始，为迎接二甲复评，科室实行分区质控，分级管理。管理中融合绩效考核、人文关怀。分区质控是指以符合院感管理为前提，将供应中心工作区域划分为范围进行质量管理。

科室设质控小组长五名，分别为去污区质控管理员和清洁区（检查包装区、无菌物品存放区）管理员，灭菌区质控员，设备质控员，院感质控员，把关键环节质控、日常质控和定期质控相结合。在去污区着重检查回收环节和清洗环节；检查包装区重点检查包装物品的清洗质量和功能质量以及包装的有效性和完好性、选择包装的准确性；无菌物品存放区着重检查无菌物品的有效性和发放的准确性。灭菌环节是科室质量的金标准，要求消毒员准确装载、严格观察灭菌检测数据、正确卸载，灭菌质控员由资深美女杨老师负责。消毒供应中心设备多，很多不懂行的进了我们工作区说好像进的是工厂，是车间！事实如此！所以设备的完好运行是保证我们正常工作的基础，在这里给刘磊老师点赞！重要的院感质控由我负责啦，每个月的监测，考核那是过硬的啊，发现问题都是要在质量安全分析会上讨论与改进的！

正是在这种严格的质量管理体系下，重视每一个环节的质量管理及控制，开展质量管理及持续改进，消毒供应中心在人员不足，每日高温锅次十舱，低温四舱，工作量不断增加的情况下从未发生因医疗物品导致的医院感染。

如今，手术越来越多，器械任务越来越重，供应室的工作真不是寻常的艰辛，大家用所谓的“轻松”“养老”来形容真是冤枉了我们这群在幕后为你们工作的同行。

我们供应室的工作虽然看起来并没有那么耀眼，论技术含量，确实比不上临床的高精尖，也没有精美完成临床工作时，病人及家属向你竖起的大拇指。

但是，我们用这平凡的举动做出了不平凡的成绩，托起了全院的手术器械和临床科室物品的消毒供应的重任，不管条件多艰苦，工作任务多繁重，我们都坚守在自己的岗位，完成自己的任务，这就是我们枝医人，我们供应室人。

我们团队没有在“硝烟弥漫的前线”，但我们却尽其所能在为“临床前线”提供资源，保驾护航。我们没有守护在病人身旁，但却在幕后为他们的健康扬起另一风帆。